Résumé de mes services de Scrum Master / Coach Agile

Après au moins un entretien pour comprendre votre besoin, une proposition de déroulement type :

  1. S'aligner avec les parties concernées (membres de l'équipe, manager, parties prenantes … ) sur les objectifs de changement souhaités, les actions à entreprendre et le délai pour atteindre ces objectifs 1)
  2. Se synchroniser régulièrement à un rythme décidé au préalable et ajuster l'accompagnement si nécessaire
  3. A X mois, faire un bilan et décider ensemble de la suite (ou non) de notre collaboration

Mon intervention pourra porter sur une ou des équipes :

  • Coaching vers un objectif de changement souhaité défini au préalable
  • Coaching sur la maturité des équipes (modèle de Tuckman)
  • Coaching sur le focus vers un objectif et le pilotage par la valeur, OKR
  • Mentoring sur les méthodes/frameworks AGILE tel que Scrum, Kanban, LEAN et leurs rituels respectifs
  • Scrum Mastering opérationnel sur SAFe 2)
  • Mentoring sur les notions de produit, approche user centric, NPS
  • Mentoring sur des savoir être AGILE tel que l'écoute active, CNV
  • Mentoring sur des outils gestion de backlog tel que JIRA, Trello
  • Mentoring sur le cadrage de réunion, facilitation, organisation du temps, résolution de problème
  • Coaching sur la qualité : rédaction des éléments de backlog, règles entrantes (DoR), règles sortantes (DoD), règles de l'équipes, healthcheck, DORA…
  • Coaching sur l'amélioration continue
  • Bootstrap des outils de gestion de backlog
  • Mesure des indicateurs de succès de l'équipe : bootstrap et appropriation de l'équipe
1)
1 an max renouvelable pour rester -im-pertinent dans mon intervention
2)
j'ai 3 ans d'expérience en contexte SAFe et je suis certifié SAFe 6 Agilist mais je ne suis pas SPC